Nos experts vous accompagnent

Vous êtes une TPE ou PME ? The Consultants lance ses packs de conseils en un clic. Profitez d'un accompagnement jusqu'ici réservé aux très grandes entreprises pour booster votre croissance.

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À qui s'adressent nos offres ?

→ Entreprises avec moins de 50 employés
→ Chiffre d'affaires annuel inférieur à 10M€
→ Total des actifs inférieur à 10M€

Valyia pack 01 cobalt strategy business model

Pack 01

Cobalt

Nous vous garantissons l'un des deux services au choix :

- Business model en 2 jours
- Stratégie en 2 jours

Réservé aux entreprises avec :
Employés < 50
Chiffre d'affaires < 10M€
Actifs totaux < 10M€

Nous sommes ouverts à discuter d'une prime de succès.
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Pack 02

Gold

Nous vous garantissons l'un des trois services au choix :

- Business plan en 5 jours
- Stratégie de Pricing en 5 jours
- Valorisation financière de l'entreprise en 5 jours

Réservé aux entreprises avec :
Employés < 50
Chiffre d'affaires < 10M€
Actifs totaux < 10M€

Nous sommes ouverts à discuter d'une prime de succès.
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Pack 03

Platinum

Nous vous garantissons l'un des deux services au choix :

- Market intelligence et benchmarking de la concurrence en 10 jours
- Gestion de produit, stratégie entre grandes ventes B2B en 10 jours

Réservé aux entreprises avec :
Employés < 50
Chiffre d'affaires < 10M€
Actifs totaux < 10M€

Nous sommes ouverts à discuter d'une prime de succès.
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Valyia pack 04 m&a fusion acquisition digital tools CPQ

Pack 04

Diamond

Nous vous garantissons l'un des deux services au choix :

- Identification de cibles dans le cadre d'une fusion ou acquisition en 15 jours
- Outils digitaux, Outils CPQ en 20 jours

Réservé aux entreprises avec :
Employés < 50
Chiffre d'affaires < 10M€
Actifs totaux < 10M€

Nous sommes ouverts à discuter d'une prime de succès.
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Notre promesse

Grâce à nous, tous nos clients ont systématiquement atteint leurs objectifs, nous pouvons donc promettre une amélioration de 25 % des ventes et des bénéfices dans les 90 jours.

Valyia croissance

Projet réalisé 01 : Conception d'un model économique complet

Pour une entreprise de biens de consommation (alimentaire et boissons), nous avons conçu leur modèle économique complet, en partant de leur vision jusqu'à leur stratégie.

Identification et benchmarking des fournisseurs, identification de leurs clients.

Tarification : définition de leur stratégie de tarification et de leurs listes de prix.

Définition de leur planification logistique.

Création d'un outil de suivi de l'évolution de leurs activités.

Les résultats ont été une croissance des ventes annuelles de 700 000 EUR à 1,1 million d'euros, soit une amélioration de 400 000 EUR.

Valyia target

Projet réalisé 02 : Stratégie de pricing

Pour une société de services professionnels (société d'études d'ingénierie).

Nous avons établi leur stratégie de tarification pour remporter des appels d'offres, des soumissions, des RFQ/RFP.

Nous avons conçu et mis en œuvre un outil de tarification.

Les résultats ont été de remporter 2 bids/RFQ/RFP/appels d'offres sur 10, en remporter 5 sur 10, se recentrer sur ceux auxquels ils ont participé et sur la tarification la plus avantageuse.


Les résultats ont été le passage de 1,9 Millions d'euros de chiffre d'affaires à 2,8 Millions d'euros avec des marges plus élevées, en 12 mois.

Valyia strategie conseil

Projet réalisé 03 : Création de valeur

Pour une entreprise manufacturière (produits industriels).

Nous avons réalisé des rapports de Market Intelligence et identifié et comparé la concurrence.

Les résultats ont été un multiple compris entre 7 et 10 sur leur chiffre d'affaires.

Valyia puzzle

Projet réalisé 04 : Conception d'une stratégie complète

Pour une entreprise de technologie (logiciels et matériels).

Nous avons développé une stratégie, un plan d'affaires, une veille commerciale et une analyse comparative de la concurrence, une stratégie de tarification et des ventes B2B importantes. Outil CPQ avec un processus efficace.

Les résultats ont été un multiple compris entre 7 et 10 sur leur chiffre d'affaires.

Valyia croissance stratégie

Projet réalisé 05 : Optimisation de valeur

Pour une société de distribution.

Nous avons identifié un acquéreur potentiel et un plan de création de valeur pour augmenter la valorisation de l'entreprise, ce qui permettra aux propriétaires d'obtenir un meilleur niveau de transaction et pour l'acquéreur une acquisition plus solide et à valeur ajoutée.

Les résultats ont été un multiple compris entre 7 et 10 sur leur chiffre d'affaires.

Valyia case study

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