Partenaire de PME en Création de valeur ⎸ Fusion Acquisition ⎸ Outils digitaux
Nos experts vous accompagnent
Vous êtes une TPE ou PME ? The Consultants lance ses packs de conseils en un clic. Profitez d'un accompagnement jusqu'ici réservé aux très grandes entreprises pour booster votre croissance.
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Nos packs
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Pack 01 : Cobalt
Prix habituel €2.300,00 EURPrix habituelPrix unitaire / par -
Pack 02 : Gold
Prix habituel €5.275,00 EURPrix habituelPrix unitaire / par -
Pack 03 : Platinum
Prix habituel €11.500,00 EURPrix habituelPrix unitaire / par -
Pack 04 : Diamond
Prix habituel €25.000,00 EURPrix habituelPrix unitaire / par
À qui s'adressent nos offres ?
→ Entreprises avec moins de 50 employés
→ Chiffre d'affaires annuel inférieur à 10M€
→ Total des actifs inférieur à 10M€
Cobalt
Nous vous garantissons l'un des deux services au choix :
- Business model en 2 jours
- Stratégie en 2 jours
Réservé aux entreprises avec :
Employés < 50
Chiffre d'affaires < 10M€
Actifs totaux < 10M€
Nous sommes ouverts à discuter d'une prime de succès.
Gold
Nous vous garantissons l'un des trois services au choix :
- Business plan en 5 jours
- Stratégie de Pricing en 5 jours
- Valorisation financière de l'entreprise en 5 jours
Réservé aux entreprises avec :
Employés < 50
Chiffre d'affaires < 10M€
Actifs totaux < 10M€
Nous sommes ouverts à discuter d'une prime de succès.
Platinum
Nous vous garantissons l'un des deux services au choix :
- Market intelligence et benchmarking de la concurrence en 10 jours
- Gestion de produit, stratégie entre grandes ventes B2B en 10 jours
Réservé aux entreprises avec :
Employés < 50
Chiffre d'affaires < 10M€
Actifs totaux < 10M€
Nous sommes ouverts à discuter d'une prime de succès.
Diamond
Nous vous garantissons l'un des deux services au choix :
- Identification de cibles dans le cadre d'une fusion ou acquisition en 15 jours
- Outils digitaux, Outils CPQ en 20 jours
Réservé aux entreprises avec :
Employés < 50
Chiffre d'affaires < 10M€
Actifs totaux < 10M€
Nous sommes ouverts à discuter d'une prime de succès.
Notre promesse
Grâce à nous, tous nos clients ont systématiquement atteint leurs objectifs, nous pouvons donc promettre une amélioration de 25 % des ventes et des bénéfices dans les 90 jours.
Votre projet dépasse les conditions d'accès de nos packs ?
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Projet réalisé 01 : Conception d'un model économique complet
Pour une entreprise de biens de consommation (alimentaire et boissons), nous avons conçu leur modèle économique complet, en partant de leur vision jusqu'à leur stratégie.
Identification et benchmarking des fournisseurs, identification de leurs clients.
Tarification : définition de leur stratégie de tarification et de leurs listes de prix.
Définition de leur planification logistique.
Création d'un outil de suivi de l'évolution de leurs activités.
Les résultats ont été une croissance des ventes annuelles de 700 000 EUR à 1,1 million d'euros, soit une amélioration de 400 000 EUR.
Projet réalisé 02 : Stratégie de pricing
Pour une société de services professionnels (société d'études d'ingénierie).
Nous avons établi leur stratégie de tarification pour remporter des appels d'offres, des soumissions, des RFQ/RFP.
Nous avons conçu et mis en œuvre un outil de tarification.
Les résultats ont été de remporter 2 bids/RFQ/RFP/appels d'offres sur 10, en remporter 5 sur 10, se recentrer sur ceux auxquels ils ont participé et sur la tarification la plus avantageuse.
Les résultats ont été le passage de 1,9 Millions d'euros de chiffre d'affaires à 2,8 Millions d'euros avec des marges plus élevées, en 12 mois.
Projet réalisé 03 : Création de valeur
Pour une entreprise manufacturière (produits industriels).
Nous avons réalisé des rapports de Market Intelligence et identifié et comparé la concurrence.
Les résultats ont été un multiple compris entre 7 et 10 sur leur chiffre d'affaires.
Projet réalisé 04 : Conception d'une stratégie complète
Pour une entreprise de technologie (logiciels et matériels).
Nous avons développé une stratégie, un plan d'affaires, une veille commerciale et une analyse comparative de la concurrence, une stratégie de tarification et des ventes B2B importantes. Outil CPQ avec un processus efficace.
Les résultats ont été un multiple compris entre 7 et 10 sur leur chiffre d'affaires.
Projet réalisé 05 : Optimisation de valeur
Pour une société de distribution.
Nous avons identifié un acquéreur potentiel et un plan de création de valeur pour augmenter la valorisation de l'entreprise, ce qui permettra aux propriétaires d'obtenir un meilleur niveau de transaction et pour l'acquéreur une acquisition plus solide et à valeur ajoutée.
Les résultats ont été un multiple compris entre 7 et 10 sur leur chiffre d'affaires.
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